Remain Solutions

Onze aanpak

Met meer dan twee decennia aan werkervaring in de werkvelden Data en AI weten we wat er nodig is om resultaat te boeken. We vinden luisteren hierbij belangrijk: het gaat immers om jouw organisatie. Wat zijn de grootste uitdagingen? Wat is het kennisniveau met betrekking tot AI? Wat is er allemaal al wél voor elkaar? Welke randvoowaarden zijn nog niet ingevuld? En misschien wel het belangrijkste: waar liggen de grootste kansen? Samen vinden we de antwoorden op deze vragen. We werken nauw samen met jouw mensen en vertalen de antwoorden naar een duidelijke route tot succes. Altijd met een grote ambitie, maar beginnend met een klein succes.

Schaap met vijf poten

We kijken niet alleen naar techniek, maar nemen ook werkzaamheden met betrekking tot beleid, change management, data en het ecosysteem voor onze rekening. 

Synergie

We proberen maximaal gebruik te maken van de competenties die al beschikbaar zijn in jouw organisatie en vullen deze waar nodig aan met onze eigen mensen.

Draagvlak

We zorgen er met onze aanpak voor dat eventuele scepsis verandert in de intrinsieke motivatie om nog meer uit de mogelijkheden van AI te halen

End-to-end implementatie

We faciliteren het gehele implementatieproces, startend bij het inspireren tot en met het definiëren van toepassingen en eindigend bij het meten van de gerealiseerde impact.

Het implementatie alfabet

Op basis van eerdere implementaties hebben we bij Remain Solutions ons ‘implementatie alfabet’ ontwikkeld. Makkelijk te onthouden, moeilijker om te integreren in een implementatie. Het begint altijd met de A van AI, welke AI ambitie heb jij? Welke toepassingen zijn er voor jou relevant? Vanuit daar volgen de voor ons essentiële randvoorwaarden om op zijn minst over na te denken alvorens een AI-model te ontwikkelen. Om wederom al die succesvolle, maar niet toegepaste, modellen op de plank te voorkomen. In een implementatie zitten wij bovenop deze randvoorwaarden en werken wij nauw samen met alle verschillende partijen waar het alfabet betrekking op heeft. Om een soepele, snelle livegang te waarborgen, zodat de investering in AI ook resultaat in het beoogde effect voor jouw organisatie. En ja, we kunnen verder dan ‘F’, maar het moet ook leuk blijven. 

AI-implementaties van A tot Z

  • Beleid

  •  

    • Juridische zaken en compliance
      Vaststellen en borgen van interne en externe kaders
    • Risk appetite
      Bepalen welke rol AI krijgt in de organisatie
    • Toezichthouders
      Correct documenteren van relevante informatie

     

    Het beleid binnen jouw organisatie kan bepalend zijn voor de (on)mogelijkheden met AI. Het naleven van regelgeving wordt nog belangrijker met de komst van de AI-act. We ondersteunen bij het definiëren van ethische en juridische kaders en helpen bij het bepalen van de risk appetite met betrekking tot AI. Wat wil je als organisatie wel en waar wil je bewust van weg blijven? Welke documentatie moet op orde zijn op het moment van implementatie? Welke strijdigheden zijn er tussen het bestaande beleid en de beoogde implementatie? We zorgen dat er op moment van implementatie geen enkele reden tot zorg meer is.

  • Change

  •  

    • Positionering
      interne en externe profilering
    • Adaptatie
      Intern draagvlak creëren
    • Kennisniveau
      Noodzakelijke competenties op niveau brengen

     

    Juist, omdat de technologische vooruitgang razendsnel gaat, is de noodzaak van solide change management groot. De veranderingen zijn soms ingrijpend: de manier van werken verandert, input van medewerkers is noodzakelijk voor het ontwikkelen van de toepassing, medewerkers moeten de functionaliteit vertrouwen en voldoende kennis hebben om deze op de juiste manier te gebruiken. Hierbij is het van belang dat ook het management een intrinsieke motivatie ontwikkelt om de organisatie met AI te willen verbeteren. Vanuit concurrentieel perspectief kan er belang zijn om ook extern te profileren wat de AI-impact is (of juist niet). Dit alles gaat niet vanzelf. Wij helpen jouw organisatie zich aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid, zodat deze ook daadwerkelijk ontstaat.

  • Data

  •  

    • Beschikbaarheid
      Data die noodzakelijk is, wordt beschikbaar gemaakt
    • Kwaliteit
      Juistheid en volledigheid structureel verbeteren
    • Governance
      Inrichting en beheer van data, rollen en verantwoordelijkheden

     

    Data is een cruciale randvoorwaarde voor AI. Dat betekent dat de kwaliteit en beschikbaarheid van data onlosmakelijk verbonden zijn met een AI-implementatietraject. Dit kan gaan over gestructureerde data in de vorm van tabellen en databases of ongestructureerde data als foto’s of pdf-bestanden. In beide gevallen zorgen we dat de noodzakelijke data wordt meegenomen in de prioritering op een roadmap en, vanzelfsprekend, bij de implementatie ervan. Hierbij houden we rekening met bekende uitdagingen op het gebied van datakwaliteit, meta en master data management en data governance. We hebben ruime ervaring bij diverse datatrajecten waarin deze thema’s op een duurzame manier zijn beetgepakt.

  • Ecosysteem

  •  

    • Tooling
      Beschikbaar maken van de juiste software
    • Organisatie
      Inrichting van AI- rollen en -verantwoordelijkheden
    • Architectuur 
      Inrichting van benodigde componenten zoals tooling en systemen

     

    Een ecosysteem in de context van AI-toepassingen omvat de gehele infrastructuur waarin betreffende toepassingen opereren en integreren. Dit omvat de organisatie waar ze worden ingezet, de bestaande tools en systemen waarmee ze moeten samenwerken. Vanuit onze integrale benadering van een implementatie is het van belang dat toepassingen naadloos aansluiten op bestaande processen en technologieën. We zorgen ervoor dat onze oplossingen compatibel zijn met huidige IT-structuren en tegelijkertijd in staat zijn om te evolueren en mee te groeien met de toekomst van uw organisatie. Door nauwkeurige integratie leveren we maximale waarde en impact. Dit geldt ook als de wens is dat het beheer van de applicatie bij ons komt te liggen. 

  • Focus

  •  

    • Quick scan
      Inventariseren van mogelijke toepassingen
    • Roadmap
      Prioriteit gebaseerd op impact en effort
    • Realisatie
      Implementen van modellen én toepassingen

     

    Focus is essentieel voor het succes van AI-implementaties. Bij Remain Solutions leggen we de nadruk op de realisatie van impact, in plaats van slechts het opleveren van een experiment of inspiratieproject. Het opstellen van een gedetailleerde AI-roadmap helpt ons om deze focus te behouden. Een goed gedefinieerde roadmap stelt ons in staat om strategische doelen te formuleren, duidelijke stappen te identificeren en prioriteiten te stellen die direct bijdragen aan de groei en efficiëntie van jouw organisatie. We laten ons niet afleiden door uitdagingen waarvan we weten dat ze er zullen zijn, maar werken gericht aan tastbare resultaten. De ervaring leert dat focus en executiekracht het verschil maken tussen een investering met of zonder impact. Zoals Seneca (filosoof 4 v. Chr – 62 n. Chr) schreef: “Wie overal is, is nergens.”

 

  • Juridische zaken en compliance
    Vaststellen en borgen van interne en externe kaders
  • Risk appetite
    Bepalen welke rol AI krijgt in de organisatie
  • Toezichthouders
    Correct documenteren van relevante informatie

 

Het beleid binnen jouw organisatie kan bepalend zijn voor de (on)mogelijkheden met AI. Het naleven van regelgeving wordt nog belangrijker met de komst van de AI-act. We ondersteunen bij het definiëren van ethische en juridische kaders en helpen bij het bepalen van de risk appetite met betrekking tot AI. Wat wil je als organisatie wel en waar wil je bewust van weg blijven? Welke documentatie moet op orde zijn op het moment van implementatie? Welke strijdigheden zijn er tussen het bestaande beleid en de beoogde implementatie? We zorgen dat er op moment van implementatie geen enkele reden tot zorg meer is.

 

  • Positionering
    interne en externe profilering
  • Adaptatie
    Intern draagvlak creëren
  • Kennisniveau
    Noodzakelijke competenties op niveau brengen

 

Juist, omdat de technologische vooruitgang razendsnel gaat, is de noodzaak van solide change management groot. De veranderingen zijn soms ingrijpend: de manier van werken verandert, input van medewerkers is noodzakelijk voor het ontwikkelen van de toepassing, medewerkers moeten de functionaliteit vertrouwen en voldoende kennis hebben om deze op de juiste manier te gebruiken. Hierbij is het van belang dat ook het management een intrinsieke motivatie ontwikkelt om de organisatie met AI te willen verbeteren. Vanuit concurrentieel perspectief kan er belang zijn om ook extern te profileren wat de AI-impact is (of juist niet). Dit alles gaat niet vanzelf. Wij helpen jouw organisatie zich aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid, zodat deze ook daadwerkelijk ontstaat.

 

  • Beschikbaarheid
    Data die noodzakelijk is, wordt beschikbaar gemaakt
  • Kwaliteit
    Juistheid en volledigheid structureel verbeteren
  • Governance
    Inrichting en beheer van data, rollen en verantwoordelijkheden

 

Data is een cruciale randvoorwaarde voor AI. Dat betekent dat de kwaliteit en beschikbaarheid van data onlosmakelijk verbonden zijn met een AI-implementatietraject. Dit kan gaan over gestructureerde data in de vorm van tabellen en databases of ongestructureerde data als foto’s of pdf-bestanden. In beide gevallen zorgen we dat de noodzakelijke data wordt meegenomen in de prioritering op een roadmap en, vanzelfsprekend, bij de implementatie ervan. Hierbij houden we rekening met bekende uitdagingen op het gebied van datakwaliteit, meta en master data management en data governance. We hebben ruime ervaring bij diverse datatrajecten waarin deze thema’s op een duurzame manier zijn beetgepakt.

 

  • Tooling
    Beschikbaar maken van de juiste software
  • Organisatie
    Inrichting van AI- rollen en -verantwoordelijkheden
  • Architectuur 
    Inrichting van benodigde componenten zoals tooling en systemen

 

Een ecosysteem in de context van AI-toepassingen omvat de gehele infrastructuur waarin betreffende toepassingen opereren en integreren. Dit omvat de organisatie waar ze worden ingezet, de bestaande tools en systemen waarmee ze moeten samenwerken. Vanuit onze integrale benadering van een implementatie is het van belang dat toepassingen naadloos aansluiten op bestaande processen en technologieën. We zorgen ervoor dat onze oplossingen compatibel zijn met huidige IT-structuren en tegelijkertijd in staat zijn om te evolueren en mee te groeien met de toekomst van uw organisatie. Door nauwkeurige integratie leveren we maximale waarde en impact. Dit geldt ook als de wens is dat het beheer van de applicatie bij ons komt te liggen. 

 

  • Quick scan
    Inventariseren van mogelijke toepassingen
  • Roadmap
    Prioriteit gebaseerd op impact en effort
  • Realisatie
    Implementen van modellen én toepassingen

 

Focus is essentieel voor het succes van AI-implementaties. Bij Remain Solutions leggen we de nadruk op de realisatie van impact, in plaats van slechts het opleveren van een experiment of inspiratieproject. Het opstellen van een gedetailleerde AI-roadmap helpt ons om deze focus te behouden. Een goed gedefinieerde roadmap stelt ons in staat om strategische doelen te formuleren, duidelijke stappen te identificeren en prioriteiten te stellen die direct bijdragen aan de groei en efficiëntie van jouw organisatie. We laten ons niet afleiden door uitdagingen waarvan we weten dat ze er zullen zijn, maar werken gericht aan tastbare resultaten. De ervaring leert dat focus en executiekracht het verschil maken tussen een investering met of zonder impact. Zoals Seneca (filosoof 4 v. Chr – 62 n. Chr) schreef: “Wie overal is, is nergens.”