Onze aanpak
Met meer dan twee decennia aan werkervaring in de werkvelden Data en AI weten we wat er nodig is om resultaat te boeken. We vinden luisteren hierbij belangrijk: het gaat immers om jouw organisatie. Wat zijn de grootste uitdagingen? Wat is het kennisniveau met betrekking tot AI? Wat is er allemaal al wél voor elkaar? Welke randvoowaarden zijn nog niet ingevuld? En misschien wel het belangrijkste: waar liggen de grootste kansen? Samen vinden we de antwoorden op deze vragen. We werken nauw samen met jouw mensen en vertalen de antwoorden naar een duidelijke route tot succes. Altijd met een grote ambitie, maar beginnend met een klein succes.
Schaap met vijf poten
We kijken niet alleen naar techniek, maar nemen ook werkzaamheden met betrekking tot beleid, change management, data en het ecosysteem voor onze rekening.
Synergie
We proberen maximaal gebruik te maken van de competenties die al beschikbaar zijn in jouw organisatie en vullen deze waar nodig aan met onze eigen mensen.
Draagvlak
We zorgen er met onze aanpak voor dat eventuele scepsis verandert in de intrinsieke motivatie om nog meer uit de mogelijkheden van AI te halen
End-to-end implementatie
We faciliteren het gehele implementatieproces, startend bij het inspireren tot en met het definiëren van toepassingen en eindigend bij het meten van de gerealiseerde impact.
Het implementatie alfabet
Op basis van eerdere implementaties hebben we bij Remain Solutions ons ‘implementatie alfabet’ ontwikkeld. Makkelijk te onthouden, moeilijker om te integreren in een implementatie. Het begint altijd met de A van AI, welke AI ambitie heb jij? Welke toepassingen zijn er voor jou relevant? Vanuit daar volgen de voor ons essentiële randvoorwaarden om op zijn minst over na te denken alvorens een AI-model te ontwikkelen. Om wederom al die succesvolle, maar niet toegepaste, modellen op de plank te voorkomen. In een implementatie zitten wij bovenop deze randvoorwaarden en werken wij nauw samen met alle verschillende partijen waar het alfabet betrekking op heeft. Om een soepele, snelle livegang te waarborgen, zodat de investering in AI ook resultaat in het beoogde effect voor jouw organisatie. En ja, we kunnen verder dan ‘F’, maar het moet ook leuk blijven.
AI-implementaties van A tot Z
-
Beleid
-
- Juridische zaken en compliance
Vaststellen en borgen van interne en externe kaders - Risk appetite
Bepalen welke rol AI krijgt in de organisatie - Toezichthouders
Correct documenteren van relevante informatie
Het beleid binnen jouw organisatie kan bepalend zijn voor de (on)mogelijkheden met AI. Het naleven van regelgeving wordt nog belangrijker met de komst van de AI-act. We ondersteunen bij het definiëren van ethische en juridische kaders en helpen bij het bepalen van de risk appetite met betrekking tot AI. Wat wil je als organisatie wel en waar wil je bewust van weg blijven? Welke documentatie moet op orde zijn op het moment van implementatie? Welke strijdigheden zijn er tussen het bestaande beleid en de beoogde implementatie? We zorgen dat er op moment van implementatie geen enkele reden tot zorg meer is.
- Juridische zaken en compliance
-
Change
-
- Positionering
interne en externe profilering - Adaptatie
Intern draagvlak creëren - Kennisniveau
Noodzakelijke competenties op niveau brengen
Juist, omdat de technologische vooruitgang razendsnel gaat, is de noodzaak van solide change management groot. De veranderingen zijn soms ingrijpend: de manier van werken verandert, input van medewerkers is noodzakelijk voor het ontwikkelen van de toepassing, medewerkers moeten de functionaliteit vertrouwen en voldoende kennis hebben om deze op de juiste manier te gebruiken. Hierbij is het van belang dat ook het management een intrinsieke motivatie ontwikkelt om de organisatie met AI te willen verbeteren. Vanuit concurrentieel perspectief kan er belang zijn om ook extern te profileren wat de AI-impact is (of juist niet). Dit alles gaat niet vanzelf. Wij helpen jouw organisatie zich aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid, zodat deze ook daadwerkelijk ontstaat.
- Positionering
-
Data
-
- Beschikbaarheid
Data die noodzakelijk is, wordt beschikbaar gemaakt - Kwaliteit
Juistheid en volledigheid structureel verbeteren - Governance
Inrichting en beheer van data, rollen en verantwoordelijkheden
Data is een cruciale randvoorwaarde voor AI. Dat betekent dat de kwaliteit en beschikbaarheid van data onlosmakelijk verbonden zijn met een AI-implementatietraject. Dit kan gaan over gestructureerde data in de vorm van tabellen en databases of ongestructureerde data als foto’s of pdf-bestanden. In beide gevallen zorgen we dat de noodzakelijke data wordt meegenomen in de prioritering op een roadmap en, vanzelfsprekend, bij de implementatie ervan. Hierbij houden we rekening met bekende uitdagingen op het gebied van datakwaliteit, meta en master data management en data governance. We hebben ruime ervaring bij diverse datatrajecten waarin deze thema’s op een duurzame manier zijn beetgepakt.
- Beschikbaarheid
-
Ecosysteem
-
- Tooling
Beschikbaar maken van de juiste software - Organisatie
Inrichting van AI- rollen en -verantwoordelijkheden - Architectuur
Inrichting van benodigde componenten zoals tooling en systemen
Een ecosysteem in de context van AI-toepassingen omvat de gehele infrastructuur waarin betreffende toepassingen opereren en integreren. Dit omvat de organisatie waar ze worden ingezet, de bestaande tools en systemen waarmee ze moeten samenwerken. Vanuit onze integrale benadering van een implementatie is het van belang dat toepassingen naadloos aansluiten op bestaande processen en technologieën. We zorgen ervoor dat onze oplossingen compatibel zijn met huidige IT-structuren en tegelijkertijd in staat zijn om te evolueren en mee te groeien met de toekomst van uw organisatie. Door nauwkeurige integratie leveren we maximale waarde en impact. Dit geldt ook als de wens is dat het beheer van de applicatie bij ons komt te liggen.
- Tooling
-
Focus
-
- Quick scan
Inventariseren van mogelijke toepassingen - Roadmap
Prioriteit gebaseerd op impact en effort - Realisatie
Implementen van modellen én toepassingen
Focus is essentieel voor het succes van AI-implementaties. Bij Remain Solutions leggen we de nadruk op de realisatie van impact, in plaats van slechts het opleveren van een experiment of inspiratieproject. Het opstellen van een gedetailleerde AI-roadmap helpt ons om deze focus te behouden. Een goed gedefinieerde roadmap stelt ons in staat om strategische doelen te formuleren, duidelijke stappen te identificeren en prioriteiten te stellen die direct bijdragen aan de groei en efficiëntie van jouw organisatie. We laten ons niet afleiden door uitdagingen waarvan we weten dat ze er zullen zijn, maar werken gericht aan tastbare resultaten. De ervaring leert dat focus en executiekracht het verschil maken tussen een investering met of zonder impact. Zoals Seneca (filosoof 4 v. Chr – 62 n. Chr) schreef: “Wie overal is, is nergens.”
- Quick scan
- Juridische zaken en compliance
Vaststellen en borgen van interne en externe kaders - Risk appetite
Bepalen welke rol AI krijgt in de organisatie - Toezichthouders
Correct documenteren van relevante informatie
Het beleid binnen jouw organisatie kan bepalend zijn voor de (on)mogelijkheden met AI. Het naleven van regelgeving wordt nog belangrijker met de komst van de AI-act. We ondersteunen bij het definiëren van ethische en juridische kaders en helpen bij het bepalen van de risk appetite met betrekking tot AI. Wat wil je als organisatie wel en waar wil je bewust van weg blijven? Welke documentatie moet op orde zijn op het moment van implementatie? Welke strijdigheden zijn er tussen het bestaande beleid en de beoogde implementatie? We zorgen dat er op moment van implementatie geen enkele reden tot zorg meer is.
- Positionering
interne en externe profilering - Adaptatie
Intern draagvlak creëren - Kennisniveau
Noodzakelijke competenties op niveau brengen
Juist, omdat de technologische vooruitgang razendsnel gaat, is de noodzaak van solide change management groot. De veranderingen zijn soms ingrijpend: de manier van werken verandert, input van medewerkers is noodzakelijk voor het ontwikkelen van de toepassing, medewerkers moeten de functionaliteit vertrouwen en voldoende kennis hebben om deze op de juiste manier te gebruiken. Hierbij is het van belang dat ook het management een intrinsieke motivatie ontwikkelt om de organisatie met AI te willen verbeteren. Vanuit concurrentieel perspectief kan er belang zijn om ook extern te profileren wat de AI-impact is (of juist niet). Dit alles gaat niet vanzelf. Wij helpen jouw organisatie zich aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid, zodat deze ook daadwerkelijk ontstaat.
- Beschikbaarheid
Data die noodzakelijk is, wordt beschikbaar gemaakt - Kwaliteit
Juistheid en volledigheid structureel verbeteren - Governance
Inrichting en beheer van data, rollen en verantwoordelijkheden
Data is een cruciale randvoorwaarde voor AI. Dat betekent dat de kwaliteit en beschikbaarheid van data onlosmakelijk verbonden zijn met een AI-implementatietraject. Dit kan gaan over gestructureerde data in de vorm van tabellen en databases of ongestructureerde data als foto’s of pdf-bestanden. In beide gevallen zorgen we dat de noodzakelijke data wordt meegenomen in de prioritering op een roadmap en, vanzelfsprekend, bij de implementatie ervan. Hierbij houden we rekening met bekende uitdagingen op het gebied van datakwaliteit, meta en master data management en data governance. We hebben ruime ervaring bij diverse datatrajecten waarin deze thema’s op een duurzame manier zijn beetgepakt.
- Tooling
Beschikbaar maken van de juiste software - Organisatie
Inrichting van AI- rollen en -verantwoordelijkheden - Architectuur
Inrichting van benodigde componenten zoals tooling en systemen
Een ecosysteem in de context van AI-toepassingen omvat de gehele infrastructuur waarin betreffende toepassingen opereren en integreren. Dit omvat de organisatie waar ze worden ingezet, de bestaande tools en systemen waarmee ze moeten samenwerken. Vanuit onze integrale benadering van een implementatie is het van belang dat toepassingen naadloos aansluiten op bestaande processen en technologieën. We zorgen ervoor dat onze oplossingen compatibel zijn met huidige IT-structuren en tegelijkertijd in staat zijn om te evolueren en mee te groeien met de toekomst van uw organisatie. Door nauwkeurige integratie leveren we maximale waarde en impact. Dit geldt ook als de wens is dat het beheer van de applicatie bij ons komt te liggen.
- Quick scan
Inventariseren van mogelijke toepassingen - Roadmap
Prioriteit gebaseerd op impact en effort - Realisatie
Implementen van modellen én toepassingen
Focus is essentieel voor het succes van AI-implementaties. Bij Remain Solutions leggen we de nadruk op de realisatie van impact, in plaats van slechts het opleveren van een experiment of inspiratieproject. Het opstellen van een gedetailleerde AI-roadmap helpt ons om deze focus te behouden. Een goed gedefinieerde roadmap stelt ons in staat om strategische doelen te formuleren, duidelijke stappen te identificeren en prioriteiten te stellen die direct bijdragen aan de groei en efficiëntie van jouw organisatie. We laten ons niet afleiden door uitdagingen waarvan we weten dat ze er zullen zijn, maar werken gericht aan tastbare resultaten. De ervaring leert dat focus en executiekracht het verschil maken tussen een investering met of zonder impact. Zoals Seneca (filosoof 4 v. Chr – 62 n. Chr) schreef: “Wie overal is, is nergens.”